Exemple de ressources clés

Ici vous avez travaillé sur ce que c`est que vous devez faire afin de fournir la proposition de valeur. En utilisant la méthode socratique de poser et de répondre aux questions pour chacun des 13 blocs de construction de la toile modèle d`affaires et le modèle de proposition de valeur, le lecteur sera en mesure de transformer les idées abstraites en un modèle d`affaires pratique en un rien de temps. Différentes ressources clés sont nécessaires en fonction du type de modèle d`entreprise. Cela dit, de nombreuses ressources seront évidentes et n`auront peut-être pas besoin de beaucoup de débats. Attentes en crêpe-pour notre camion de nourriture, nous avons considéré tous les différents types de ressources (physiques, financières, humaines et intellectuelles) et les avons mis dans une feuille de calcul des hypothèses de ressources. Les partenaires pourraient-ils en faire? L`élément suivant du canevas que nous allons parcourir est les ressources clés. La société honnête ou une autre innovation autour de couches compostables ou autrement plus respectueux de l`environnement serait une prise axée sur les produits de la catégorie. De même, UBS Wealth Management est l`une des plus grandes banques au monde, mais sans son équipe de banquiers raffinés et compétents, UBS ne pardonnerait pas les mêmes commentaires et la même satisfaction des clients qu`actuellement. Les coûts sont-ils plus fixes ou variables que vous testez différents modèles d`affaires? Y a-t-il une action analogique dans votre entreprise? Datenverarbeitung a utilisé son expertise en programmation pour reconcevoir un système ERP. S`il vous plaît envisager de poster un commentaire! Pour une entreprise axée sur les produits, cela inclut probablement l`apprentissage continu sur les utilisateurs et de nouvelles techniques pour construire un meilleur produit. La ressource financière comprend l`encaisse, les marges de crédit et la capacité d`avoir des plans d`options d`achat d`actions pour les employés. Quels sont les liens et les composantes les plus importants du modèle? C`est relativement diversifié-le vôtre peut être beaucoup plus simple et c`est très bien.

Dans la plupart des cas, les ressources humaines sont soit des corps ou des connaissances. Enfin, j`avais besoin d`un capital pour payer à l`avance pour remplir les commandes d`achat de mes clients. Si cela signifie que vous fournissez un soutien personnel dans les premiers jours (un «test de concierge» en termes de démarrage Lean) pour faire la découverte et la validation des segments et des propositions, c`est OK. En tant que matières premières, j`avais besoin des citrouilles de mon jardin. Comment conduisent-ils les coûts? Considérant comment il pouvait acquérir ces ressources clés et construire l`entreprise dont il rêvait, l`entrepreneur a décidé de cibler un autre segment de clientèle. Ces trois catégories contiennent des entreprises ayant des besoins de ressources clés similaires. Grands détaillants comme Wal-Mart et Amazon. Voici un post expliquant tout cela-Storyboarding AIDA (OR). Le premier est le plus simple.

Sortie: une liste de canaux importants, liés à personas ou segments s`ils diffèrent sensiblement. En termes de ressources financières, un fabricant exigera des capitaux pour investir dans les infrastructures et les stocks, mais peut également être utilisé pour fournir aux clients la possibilité d`acheter des voitures à bail ou de prendre un prêt à des conditions meilleures que celles fournies par banques ou d`autres institutions financières. Persona 1 se soucie de VP 1 & 2. Sortie: une liste prioritaire de propositions de valeur et les liens de chaque personas à la VP est pertinent pour eux. Les canaux comprennent les entités que vous utilisez pour communiquer votre proposition à vos segments, ainsi que les entités par le biais desquelles vous vendez des produits et des clients de service ultérieurs (voir le voyage AIDAOR ci-dessous).